Как первая, так и вторая цель взаимодействуют друг с другом и в этом взаимодействии определяют потребности организма, а исходя из них - требования к окружающей среде как источнику удовлетворения этих потребностей. Таким образом, в деятельности, обеспечивающей достижение этих двух целей, человек выступает потребителем.
Следующая постоянная цель заключается в охране вида. Здесь можно выделить три главных направления деятельности, обеспечивающей достижение цели: сохранение генофонда, воспроизводство и охрана собственной жизни.
Генетическое постоянство организма является одной из наиболее охраняемых организмом констант, существуют особые системы, обеспечивающие генетическое постоянство. Многовековая практика выявила ряд ограничений, ставших моральными, нравственными ограничениями, запретами, охраняющими генетическую сохранность.
Цель самосохранения иногда выделяется в виде особенной цели, не связанной с охраной вида, и формируется как защита организма от вредоносных, патогенных факторов. Здесь можно выделить две физиологические системы защиты: систему боли и систему иммунной защиты.
Психологические механизмы заключаются в формировании таких состояний и чувств, как страх, осторожность, боязнь, с их достаточно широким семантическим дифференциалом.
Важными постоянными целями являются поддержание информационного обмена, обеспечение коммуникаций между людьми. В основе коммуникаций лежит обмен понятиями и отношениями между понятиями в форме суждений, умозаключений и решений, а носителем, кодом понятийного содержания выступают язык, мимика, жесты и средства искусства - живопись, музыка, архитектура.
Важной характеристикой информационного обмена является степень абстрагирования понятия от его предметного первоисточника. Еще в древности был поднят важный вопрос о том, как сознание получает сведения о себе самом, что в современной психологии рассматривается как рефлексия. Пониманию роли и значения для рефлексии информационного обмена способствовали исследования реальных «Маугли», - детей, воспитанных животными.
Постоянной целью является и удовлетворение потребностей, но не тех, о которых мы говорим выше и которые выступают репрезентацией потребности в создании условий гомеостаза (например, потребность в тепле, в кислороде и т. п.). Здесь имеются в виду присущие только человеку духовные потребности, среди которых следует выделить такие, как потребность в саморегуляции, потребность в гармонии отношений с природой, с обществом, в том числе и такого сложного чувства, как сопереживание.
С.Л. Рубинштейн среди таких потребностей специально выделяет важнейшую потребность в трудовой деятельности, которая стала основой появления мышления и сознания современного человека. Мы рассматриваем трудовую цель как самостоятельную в группе постоянных целей. Особенность этих целей состоит в том, что их нельзя выполнить раз и навсегда, они, как линия горизонта, удаляются по мере приближения.
Как мы видим, постоянных целей достаточно много, к тому же каждая из них имеет свои субцели, поэтому возник вопрос о возможности появления ситуации, когда перед человеком одновременно встанут две или больше целей, причем каждая из них конфликтует с другой. Эта ситуация характерна не только для каких-то экстремальных условий, она постоянно существует при любой организации деятельности в любых условиях, вытекает из полимотивационной структуры сознания и из того, что раз это постоянные цели, то они не могут исчезнуть, они определяют жизнь человека и поэтому конфликт не может быть разрешен ликвидацией цели.
Имеющиеся литературные источники и собственные данные авторов позволяют предположить, что в этом случае возможны три варианта решения. В одном наиболее часто встречающемся случае принимается приоритетная иерархия обслуживания цели, т. е. вначале определяется, какая из целей в данный момент является наиболее важной, и организуется деятельность по ее достижению, затем обеспечивается следующая по очереди цель и т. п. В отдельных случаях иерархия может определяться не только важностью, но и срочностью. Приведем следующий шутливый пример: даже очень голодный человек не пойдет в расположенный в ветхом здании ресторан во время землетрясения, он вообще забудет о голоде.
Во втором варианте возникает попеременное обслуживание целей, когда в короткие интервалы времени обслуживается то одна, то другая цель. Конечно, этот вариант возникает лишь при наличии возможности для этого. Так, человек может за обедом или ужином вести важные переговоры, при этом жертвуя концентрацией внимания или своим обедом. Именно в этом последнем обстоятельстве лежит психологическая подоплека официальных приемов и торжественных дипломатических обедов, а не только в правилах этикета и гостеприимства.
В третьем варианте основной стратегией деятельности являются поиск субоптимального компромиссного решения возникшей проблемной ситуации и организация деятельности согласно принятому решению. Для конфликта постоянных целей это не очень типичный путь решения. Во всяком случае, мы знаем лишь один пример такой компромиссной реакции - это адаптация как компромиссный вариант столкновения ряда постоянных целей.
Наряду с группой постоянных целей существует бесконечное разнообразие временных целей, которые могут возникать как промежуточная цель при достижении постоянной цели, но могут образовываться и независимо от них в процессе взаимодействия с внешней средой. Для них возможны все три варианта разрешения конфликтной ситуации, но наиболее частым является третий.
Существует здесь и вариант игнорирования, выключения из поля сознания какой-либо цели, достижение которой невозможно, например, по причине того, что механизмы достижения цели заняты достижением других целей. Это тоже один из частных вариантов решения временных целей. Так или иначе, сознание, сформировав концептуальную модель возникшей проблемной ситуации, установив приоритет целей, начинает моделировать решение, начальной стадией которого является выбор какой-либо программы, вернее стратегии, из двух гипотетически возможных.
К.Левин попытался описать эти стратегии в виде дилемм, встающих в этих условиях перед сознанием, и выделил четыре: «стремление-стремление», «избегание-избегание», «стремление-избегание» и «двойное стремление-избегание». Эти варианты возникают и в том случае, когда имеется выбор из большого количества возможных путей решения. После предварительной оценки, своеобразного просмотра вариантов формируется предварительная дилемма «одно-другие».
В случае «стремление-стремление» необходимо выбрать одну из двух альтернатив, каждая из которых позволяет решить поставленную задачу и достичь цели. В процессе выбора происходит внутренний поиск дополнительных критериев, которые бы позволили остановиться на одном из этих возможных решений. Примером такого выбора являются вопросы землеустройства, когда перед экологическим сознанием возникает проблема использования имеющихся пахотных площадей под различные культуры и возможны самые различные варианты. Такими дополнительными критериями могут быть время, необходимое для достижения цели, необходимые материальные и духовные затраты, возможные препятствия в процессе реализации решения и наконец приемлемость одного или другого решения с позиций личной, индивидуальной или общественной этики.
Вторая дилемма представляет собой ситуацию, когда возникает необходимость действий при наличии неотвратимой угрозы человеку или обществу. Каждое из возможных решений может повлиять лишь на последствия действия угрожающего фактора. Ситуация «избегание-избегание» - это то, что в обыденной жизни называют «выбор меньшего из двух зол», таким образом, задача состоит в том, чтобы минимизировать неотвратимые потери. Наглядным примером может явиться ситуация, которая возникает при лесном пожаре, когда надо выбрать либо тактику тушения очага пожара, либо принять меры по локализации очага пожара и предотвращению его распространения на другие территории. Первая альтернатива дает возможность спасти большой участок леса, но если пожар погасить не удается, то возникает опасность распространения пожара. Вторая альтернатива гарантирует нераспространение пожара, но оставляет возможность захвата огнем участков леса от очага пожара до зоны, где произведены охранные мероприятия - просеки, встречный пал и т. п. На выбор решения влияют многие условия: объем пожара, имеющиеся средства пожаротушения, расположение населенных пунктов на пути распространения огня, наличие естественных преград (реки или озера), степень риска для людей, участвующих в борьбе с пожаром, и даже обученность персонала.